4月22日,中冶生態(tài)環(huán)保召開2025年第2次董事會會議。中國中冶總裁助理,公司黨委書記、董事長范萬柱出席并主持會議。副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記伍紹輝,外部董事畢麗艷、謝炳俊、方榮華、劉誠,職工董事、總經(jīng)理助理王國九出席會議。
會議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技強國的重要論述和中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于解決拖欠企業(yè)賬款問題的意見》,審議通過了董事會工作報告、總經(jīng)理工作報告、2024年度財務(wù)決算報告、2025年度預(yù)算方案、2025年投資計劃等多項議案。
會議要求,公司要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,認真落實國務(wù)院國資委和集團公司、中國中冶部署要求,聚焦主責(zé)主業(yè),深化改革創(chuàng)新,著力實現(xiàn)董事會的“構(gòu)建科學(xué)”“決策理性”“運行高效”,定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險,切實解決制約公司發(fā)展的關(guān)鍵問題,做強做優(yōu)做大集團生態(tài)環(huán)保特色業(yè)務(wù)。一要堅持“跳起摘桃”的高目標(biāo)引領(lǐng),全面推行阿米巴經(jīng)營模式,堅持算賬經(jīng)營創(chuàng)效,精細管理增效,改革創(chuàng)新提效,全力以赴實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。二要全面推進改革深化提升工作,以“三清單一流程”為抓手,深刻踐行“兩個一以貫之”要求,切實將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入至公司治理過程中,保障公司治理體系長期穩(wěn)定、高效運行。三要深刻認識加強投資管理的重要性,充分發(fā)揮公司水務(wù)投資平臺優(yōu)勢,積極服務(wù)主責(zé)主業(yè),探索創(chuàng)新合作模式,通過持續(xù)創(chuàng)新推動公司發(fā)展,增強公司的核心競爭力和市場影響力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事、相關(guān)部門負責(zé)人列席會議。