4月27日,中冶生態環保召開2025年第5次董事長專題會議,專題部署市場營銷工作。中國中冶總裁助理,公司黨委書記、董事長范萬柱主持會議并講話。公司副董事長、總經理、黨委副書記伍紹輝及其他領導班子成員作經驗分享。
會議聽取了公司市場開發部、恩菲環保、南京公司、武漢公司市場營銷工作完成情況及下一步工作安排的匯報,市場營銷一線員工代表作交流發言。
范萬柱對市場營銷工作取得的成效給予肯定并提出工作要求。他強調,要務必確保市場營銷指標二季度“雙過半”、三季度“再加力”、四季度“全年旺”,為“十四五”圓滿收官,“十五五”良好開局打下堅實基礎。一是進一步提高政治站位,統一思想行動。切實增強做好市場營銷工作的責任感、使命感,高度重視市場營銷目標責任書的嚴肅性。二是進一步研判行業形勢,把握市場機遇。加強形勢分析,搶抓支持政策和發展機遇,結合自身優勢和業務特色,持續深耕重大戰略市場。三是進一步激活市場網絡,深化“五個聯動”。領導要帶頭聯動,各單位要深入聯動,各部門要協同聯動。四是進一步發揮基地作用,深耕區域市場。區域子公司、水務公司要發揮好屬地化優勢,在區域市場形成差異化競爭力。要建立敏捷響應機制,快速把握區域市場新機遇。五是進一步推進重點項目,狠抓落地簽約。要明確目標,精準定位重點項目。要強化協作,提升項目執行效率。要掛圖作戰,強化時間節點管理。六是進一步提高風險意識,強化合規經營。要深刻認識合規經營的重要性,重點防范市場營銷中的合規風險,壓實合規經營責任。七是進一步加大營銷隊伍的培訓、提升,要突出既懂專業、又懂營銷的“復合型”人才培育孵化。加大培訓和招聘力度,采取送出去(高校),請進來(招聘)等多種方式,廣羅人才,為公司高質量發展提供堅實的人才保障。
公司非班子高管、各部門負責人、子公司領導班子成員、水務公司經理、全體市場營銷人員出席會議。
圖為會議現場