中冶生態環保2025年度工作會議在京召開
1月14日，中冶生態環保2025年度工作會議在京召開。中冶集團暨中國中冶總經理（總裁）助理，公司黨委書記、董事長范萬柱出席會議并講話，副董事長、總經理、黨委副書記伍紹輝作工作報告，外部董事、中國中冶法律與合約管理部部長畢麗艷出席會議，黨委副書記關麗丹主持會議并傳達集團公司、中國中冶2025年度工作會議精神；其他領導班子成員出席會議并宣讀相關表彰決定。
圖為會議現場
圖為范萬柱講話
范萬柱作題為《凝心聚力促提升 心無旁騖抓落實 乘勢而上開創生態環保高質量發展新局面》的講話。系統總結了過去一年的工作亮點：一是主要領導抓市場，精兵強將闖市場，以非凡拼勁彰顯聯動優勢；二是堅持不懈清“兩金”，力保現金流，以非凡毅力搶抓政策機遇；三是秉持效益優先理念，久久為功降成本，以非凡決心致力提質增效；四是持之以恒夯基礎、固基礎、牢基礎，以非凡干勁提升管理能力；五是鍥而不舍求創新，發展新質生產力，以非凡斗志打造核心能力；六是堅定不移強隊伍、優隊伍，基業長青，以非凡恒心鍛造人才隊伍；七是凝聚合力促發展，黨建鑄魂，以非凡韌勁打造生態環保名片。2024年，公司全體干部員工頂住外部壓力，克服內部困難，以責任體現擔當，以專業踐行使命，以實干創造佳績，超額完成年度預算指標，利潤總額、水務規模均呈兩位數增長，創歷史新高。在集團公司2025年度工作會上，公司作為攻堅克難勇擔當企業，受到了陳得信董事長的表揚；在中國中冶2025年度工作會上榮獲“優秀企業獎”，以新成績、新突破為公司成立五周年添上濃墨重彩的一筆。
范萬柱用“1234”工作法則對2025年重點工作提出具體要求：一要堅定信心，保持定力，同心協力“一個目標”，確保戰略規劃承上啟下。全體干部員工要向著“挺進污水處理行業前十強”這一宏偉奮斗目標發起總攻，科學擘畫“十五五”規劃藍圖，補短板、鍛長板，實現彎道超車。二要眾志成城，正視困難，聚焦聚力“兩大攻堅”，決戰決勝收官之年。要咬定目標，確保“十四五”戰略規劃落地落實，水務運營處理規模得到突破，“兩金”規模控制在預期目標以下，為公司可持續發展不懈奮斗。三要聚焦目標，破解困境，凝心聚力“三面提升”，苦練內功提升實力。要持續加強構建現代公司治理體系，實現基礎管理、科研實力、隊伍能力“三面提升”，推動企業進一步完善價值創造體系，提升價值創造能力。四要勇于擔當，主動作為，精準發力“四項保障”，落實落細工作舉措。要持續以深化“黨業融合”為工作核心，以提質增效為主線，筑牢黨建引領、從嚴治黨、運營管控、安全生產“四項保障，”以高質量黨建引領保障公司高質量發展。
圖為伍紹輝作工作報告
伍紹輝作題為《秉持實干鑄佳績 拼搏奮進創輝煌 錨定“挺進污水處理行業前十強”奮斗目標推進企業高質量發展》的工作報告。報告從主要指標、市場開拓、“兩金”清欠、科技研發、運營管理、內生動力、風險防控、黨建引領八個方面總結了公司2024年生產經營工作取得的成績，并提出四點具體要求：一要強化市場龍頭，以高質量營銷推動高質量發展。要持續深耕重點區域，扎實開展“五個聯動”，穩步拓展工礦廢水業務，打造細分領域優勢品牌。二要突出科技引領，培育發展新質生產力。要進一步完善科技創新體系，搭好滁州院科研創新平臺，加快塑造核心技術群，推動環保咨詢智慧化、高端化升級。三要聚焦運營管控，夯實企業發展基本盤。要持續降本增效，推進水廠標準化和智慧水務系統建設，提高運營管理水平。四要狠抓改革賦能，提升企業治理質效。要系統謀劃“十五五”規劃編制工作，提升基礎管理，強化風險控制和財務管理質量，持之以恒壓降“兩金”，為公司高質量發展提供根本保障。
圖為頒發公司2024年度突出貢獻獎
圖為頒發公司2024年度全面完成預算獎
圖為頒發公司2024年度經營效益獎
圖為頒發公司2024年度市場開發獎和管理提升獎
圖為表彰公司2024年度先進集體
圖為表彰公司2024年度先進工作者
圖為表彰公司2024年度先進工作者
圖為表彰公司2024年度安全生產標準化車間
圖為表彰公司2024年度安全環保先進個人
會議對公司2024年度業績專項獎獲獎單位、2024年度先進集體和先進工作者、2024年度安全生產標準化車間及安全環保先進個人進行頒獎，現場領取了公司2025年綜合業績責任書。
圖為領取2025年綜合業績責任書
公司領導班子成員，外部董事，非班子高管，本部各部門負責人，各分子公司主要負責人，恩菲環保領導班子成員、專業首席專家，2024年度先進集體代表和先進工作者代表，安全環保先進代表，職工代表在主會場參會；本部其他員工，各單位相關人員在視頻分會場參會。參會人員共計752人。
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