為進一步落實集團關于建設“數字化企業大腦”以及自主可控的要求,4月7日,中冶生態環保2025年度信息化工作會議在京召開。公司副董事長、總經理、黨委副書記伍紹輝出席會議并講話。領導班子成員參加會議,會議由總經理助理、職工董事王國九主持。
會上,聽取了科技與信息化管理部關于“數字化企業大腦”建設歷程的匯報以及最新版系統在試運行期間的情況介紹。經評估,該系統已經具備了正式上線的條件。此外,會議還對下一步信息化工作做了詳細的規劃。
為推動公司信息化建設邁上新臺階,確保“數字化企業大腦”高效運行并充分發揮其價值,伍紹輝對公司信息化工作提出三點要求。一要認識“數字化企業大腦”的重要性。“數字化企業大腦”是公司信息化建設的核心,貫穿于公司本部、區域及水廠運營的全流程,是提升生產效率、優化資源配置、保障運營安全的重要支撐。各部門要深刻認識到該系統重要性,確保其在實際應用中“能用、好用、管用”,并在正式上線后不斷地進行系統優化與完善;二要明確各類人員的權限管理。權限管理是保障數據安全和系統穩定運行的關鍵環節,各部門要嚴格按照“最小化權限”原則,明確各類人員的角色和權限,制定權限管理規定。同時根據崗位職責和工作需求,設置不同級別的數據訪問權限,確保核心數據分級管理,防止數據泄露。三要解決數據孤島問題。必須盡快打通系統間的數據壁壘,實現數據共享和協同。制定統一的數據標準和接口規范,確保各系統間數據格式一致,便于數據交換和整合。在數據共享過程中,要嚴格遵守數據安全法規,采取加密、脫敏等技術手段,確保數據安全。
本次會議采用“現場+視頻”的形式。公司非班子高管、本部相關部門負責人和相關人員在主會場參會,區域公司相關負責人在視頻分會場參會。